[博海拾贝0102]这俄罗斯方块真大

造型四平八稳，博海比例匀称，柜子和顶箱用料相当，框架用格肩榫卯相接。

拾贝丽维家的品牌宣言是定制生活极致之美。曲美家具采取差异化铺货方式，博海线上线下顾客各取所需。

了解产品，拾贝摸索链条，质量把关，服务至上。然而，博海很多传统品牌触电逐渐演变成形式主义。如此一来，拾贝倚重线下比较多，很难降低企业成本，那以价格战取胜的互联网时代，线上店面就显得多余了。

或许，博海在不久的将来，各大品牌都能找到属于自己的驱动力，能用自己的创新模式扬长避短，占据用户的心智，俘虏用户的芳心。当然，拾贝也有些商家说，我就是吃第一杯羹，天使用户就足以满足我的市场份额需求。

丽维家自诩互联网木匠，博海整合全球顶级供应商，为客户提供高配中价的定制家具。

既耗时又耗力，拾贝由此可见，触电不仅仅只是个增加销售渠道的途径而已。需求与购买力是成正比的，博海因此拥有适当补贴的家具下乡就应成为一种合理的选项。

从目前的现状来看，拾贝希望通过市场这支无形的手来倒逼行业各方自律、并尽可能达成各方力量的相互制衡，这种愿望目前看来只能是海市蜃楼。家具行业困境的外在表象就是供大于求，博海如果短时间内无法抑制供给(也不应该抑制)，那么扩大需求就成为必然的选择。

消费者冤枉、拾贝经销商可怜、工厂无奈这就是目前行业的现状。人积压了都可以下乡，博海家电积压就更不在话下了。